もっと、業績を上げていきたい。更なる飛躍のための方策を知りたい。
また、業績が思うように上がらない、客数が減ってきた、客単価が低い、お得意様もつくれない、社員に覇気がない、社員が辞めていく、採用できても期待するような人材が取れない等々。具体的に何をすれば業績を上げられるのか、社長の悩みは尽きません。
弊社は、今ある商品、今いる社員で、業績を最大限上げられる最短最善の方策をお伝え致します。

会社の仕組みは、業績を上げるための仕組みとして機能していますか？
仕組みが的外れだと、業績は改善しません。
社員は、100％の力を出していますか？
半分の力も出せていないことが、往々にしてあります。
力を出せていないというよりも、力の出し方を知らないと言ったほうが、いいかも知れません。
現場社員は、真の接客・販売方法を分かっていないケースがほとんどです。
真にお客様に接するということはどういうことなのか、喜んで買って頂くためには、どのように販売をすればいいのかを、知らない、分かっていないのです。
現場社員は、教えなければ、社長が思うような働き方はできないのです。
現場社員は、教えてもらっていないのです。
100％の力を出して働く働き方、真に喜んで買っていただける接客・販売方法を、教えてもらっていないのです。
これが、現状なのです。これでは、社員が活かされていません。

人件費の無駄遣いをしていることにはなりませんか？
社員自らが学んで力を発揮できているケースは、ほんの一握りです。
大半の社員は、自力での成長は難しいでしょう。
社内研修では、肝心な部分を教えられる人がいないのかも知れません。

それに気付けていないことも、業績が低迷してしまう原因です。
これでは、いくら社長が業績を上げたいと思っても、会社は動き出しません。

最短・最善の方策を取らなければ、業績を上げられないまま、経費と年数ばかりを費やしてしまいます。
今のやり方では、遠回りになってしまいませんか？
手遅れになってしまいませんか？
本当に、社内だけで成し遂げられるのですか？

的を射た本物の戦略、方策でなければ、社長の望む、安定して永続的に業績を上げ続けることは難しいでしょう。
単なる、店長研修では、社員の心と身体を動かすことは不可能です。

お客様の心、社員の心を本当に動かせる方策、モチベーションが上がる真の意識改革を実践しなければ、業績が上がるはずがありません。
失われた２０年は、目先の数字を追いかけてしまったがため、一番大切に考えなければいけない点が、二の次になってしまったからなのではないでしょうか。

どのような経済環境にあろうとも、確実に業績を上げていける会社があります。
その全ての会社に共通して言えることは、お客様の心、社員の心を一番大切に考えた経営をしているということです。
そして、具体的に、行動に落とし込んで実践していることです。

計画倒れでは、決して業績を上げることはできません。
社長の、「お客様や社員を大切にしたい」という熱い想いが社員に伝わり、初めて、そこで社員は、本気で社長のために頑張ろう、お客様のために良い仕事をしようと思うものです。
お客様は、その社員の心を敏感に感じ取られ、感動され、店舗のお得意様になっていくのです。
この「業績を上げる循環」をいかにすればつくり上げることができるのか、それを可能にできるのが、「極上店舗づくり」経営です。

ぜひ、今まで以上に、真剣にお考えになってみられませんか。
弊社代表の私が、真心こめて、真剣に対応させて頂きます。
お客様も社員も、人は、一度信頼を寄せれば、永続的に信頼し続けていくものです。
それが、会社が永続的に発展していける最重要ポイントです。

直接おめにかかり、私の店舗経営に対する心からの想いをお伝えしたく存じます。
お忙しいこととは存じますが、ぜひとも、今回のセミナーにご参加頂き、貴社の更なる発展のお役に立てて頂ければと存じます。

おめにかかれますことを、心より、楽しみに致しております。